Une rapidité de décision et d’action sans précédent, un gain de temps considérable, une efficacité opérationnelle indispensable, tels sont les avantages de la mise en place d’une solution de gestion des données d’usine qui renforce l’efficacité des équipes sur le terrain et améliore la performance industrielle. La centralisation des données terrain, leur valorisation et leur partage est l’un des enjeux majeurs de l’industrie 4.0. Les tableaux de bord enrichis et partagés qui en résultent sont un formidable accélérateur de performance grâce à la visualisation des données. Les équipes enrichissent la plateforme et sont toutes connectées à celle-ci. La résolution des problèmes s’en trouve accélérée. D’une usine à l’autre, l’optimisation opérationnelle alimente tous les sites de production et profite à tous.

Poclain a commencé à travailler avec Fabriq il y a trois ans. « Nous cherchions une solution pour améliorer le suivi des performances au sein de nos usines », explique Pascal Trilles, responsable de l’amélioration continue et de la qualité du groupe chez Poclain Hydraulics.

L’automatisation des tâches a été une priorité dès le départ. L’objectif était de gagner du temps dans la collecte des données pour la qualité, la maintenance et les interactions avec le contrôle des performances des machines. Cela permet de se concentrer sur l’analyse des données et la mise en place d’actions.

Le plan de déploiement concerne les huit usines de Poclain. Il a été réalisé à distance. C’est l’un des points forts de cette solution. En particulier, en Inde, à Pondichéry, la mise en œuvre s’est faite sans présence sur place. C’est un défi quand on sait que cette solution a un impact sur le quotidien des opérateurs de terrain.

« Fabriq permet de partager les bonnes pratiques entre les sites de l’ensemble du groupe. Il faut aller dans ce sens ! […] Cela permet de produire des outputs, de faire des calculs, d’avoir un bon dialogue entre les acteurs et d’avoir un tableau de bord pour gérer l’usine facilement. Le fait que les données soient centralisées dans un seul outil et accessibles partout dans l’usine, via une tablette, un téléphone ou un ordinateur, fluidifie grandement la communication au sein du site. »

Loïc Sainte-Beuve, Directeur du site de Poclain Hydraulics

Auparavant, les équipes passaient beaucoup de temps à collecter manuellement les données pour les capitaliser. Aujourd’hui, cette solution permet de gagner un temps précieux grâce à des gains de rapidité et d’efficacité dans la prise de décision et la mise en œuvre des actions. Il est plus facile de partager les sujets avec l’équipe et de les faire remonter du terrain vers la direction de l’usine. Les bénéfices opérationnels sont tangibles. La performance de l’usine s’améliore au quotidien.

Revenir en arrière n’est pas une option !

« Auparavant, chaque responsable de secteur rapportait les écarts, les indicateurs et les performances avec sa propre définition et compréhension, ce qui posait des problèmes d’interprétation et de communication en général. Fabriq est un outil de communication qui nous aide vraiment à nous améliorer dans l’analyse de ces écarts. »

Steve Desmaret, superviseur de la production des assemblages, Poclain Hydraulics

La solution est super intuitive. Avec les nouvelles technologies qui font aujourd’hui partie de notre quotidien, Fabriq est à la portée de tous les opérateurs et de tous les managers. Sur les sites où Fabriq a été déployé, nos managers n’accepteraient pour rien au monde de retourner à leurs paperboards et leurs fichiers Excel. Fabriq doit encore être déployé dans trois usines avant la fin de l’année : Brno (République tchèque), Yorkville (États-Unis) et Shanghai (Chine). Bientôt, les données de tous les sites de production pourront être partagées dans le monde entier en temps réel. La solution est également testée dans notre centre d’essai en France. L’objectif est de générer les mêmes bénéfices pour les lignes de production et de standardiser la solution pour l’ensemble du groupe.

Article original disponible sur https://poclain.com/

Le 22 juin 2022, Aletiq, la solution PLM (Product Lifecycle management) nouvelle génération, dédiée au PME et ETI industrielles, a annoncé une levée de 1,5 M€ auprès d’un pool d’investisseurs, pamis lesquels : Kima Ventures, Angel Invest, BACS Innov, Stéphane Albernhe (PDG Archery Strategy Consulting), Maex Ament (fondateur de Taulia), Christian Dahlen (VP SAP) ainsi que d’autres business angels fondateurs de licornes et décacornes.

Entre 2018 et 2022, la complexification des produits et le renforcement des normes ont entrainé une multiplication par 6 du volume de données à gérer par les industriels pour concevoir et fabriquer ces produits. Récemment, le gouvernement a lancé un grand plan pour la réindustrialisation et a identifié la transition numérique des entreprises industrielles comme un levier majeur leur permettant d’être compétitifs face aux pays à bas coûts.

« Le Plan France 2030 annoncé l’an dernier par le gouvernement est une opportunité pour nombre de PME et ETI industrielles d’accélérer leur développement. Mais le constat est que ces industriels sont encore en retard dans la digitalisation de leurs processus. Les solutions PLM classiques sont surdimensionnées tant en termes fonctionnels, que de coûts et de temps de mise en œuvre. Avec Aletiq, nous avons souhaité offrir aux PME et ETI une solution simple, efficace, facile à mettre en œuvre et à un coût raisonnable, leur permettant d’entrer pleinement dans l’industrie du futur. »

Geoffrey Ricard, CEO et co-fondateur d’Aletiq

Aletiq propose ainsi une solution simple d’utilisation et rapide à déployer, conforme à la norme ISO 9001, qui permet à ses clients de gagner 50% d’EBIT (Résultat d’exploitation).

Un contexte incertain qui oblige les industriels à accélérer leur transition

Nombre d’entreprises rencontrent des difficultés dans un contexte incertain (crise sanitaire, pénuries de matières premières, difficultés d’approvisionnement en composants…). Plus que jamais, les industriels ont besoin d’agilité et de s’adapter rapidement aux mutations économiques mondiales.

« Dans un contexte de rebond post-crise fortement perturbé par des instabilités géopolitiques et économiques, les industriels doivent accélérer leur transformation digitale pour sécuriser voire augmenter leur compétitivité. Aletiq propose une solution PLM permettant de répondre à ces enjeux de manière efficace et surtout adaptée au juste besoin des ETI »

Stéphane Albernhe, PDG d’Archery Strategy Consulting

La solution PLM Aletiq permet de développer et de faire évoluer les produits beaucoup plus rapidement et mesure chez ses clients une réduction du time-to-market de -30 % et des coûts de production de -25 %.

A quoi va servir cette levée de fonds

Créée fin 2019 par 3 diplômés de CentraleSupélec, Aletiq est en pleine croissance sur un marché gigantesque (France 1Md€, Europe 19Md€), qui amorce tout juste sa transition numérique.

Actuellement composée de 10 personnes, la société souhaite doubler ses effectifs d’ici fin 2022. La simplicité d’utilisation (1h de formation par utilisateur vs. 40h pour les PLM traditionnels) et la rapidité de déploiement (1 mois vs. > 1 an pour les solutions traditionnelles), ont permis à Aletiq de séduire pas moins de 20 usines déjà clientes, et se fixe un objectif de 50 d’ici la fin de l’année.

« Le logiciel PLM d’Aletiq gère les informations à chaque étape du cycle de vie des produits et services à travers la supply chain. Jusqu’à présent, les PLM n’étaient disponibles que pour les grandes entreprises. Aletiq est le PLM nouvelle génération pour les ETI et PME qui souhaite améliorer leur performance et accélérer l’innovation »

Christian Dahlen, VP SAP

La flexibilité de la solution et la rapidité de mise en œuvre permet aux usines de constater des gains opérationnels dès le premier mois d’utilisation tout en limitant la mobilisation des ressources pour la transition.

Aletiq s’adresse aujourd’hui principalement aux industries manufacturières (aéronautique, spatial, dispositifs médicaux, automobile…) mais la société compte adapter sa solution à d’autres secteurs rapidement. « Le développement dans l’Hexagone reste notre priorité pour 2022, et c’est là tout l’enjeux de cette levée de fonds. A ce stade, nous envisageons notre développement international de manière opportuniste. », conclue Geoffrey Ricard.