Soulever un réfrigérateur de plus de 45 kg, pivoter à 180 degrés, traverser un atelier en ajustant son équilibre en temps réel selon le déplacement du poids à l’intérieur de l’objet : ce sont les performances qu’affiche désormais Atlas, le robot humanoïde de Boston Dynamics. Dans un récent billet technique, la société a détaillé pour la première fois la méthode d’entraînement qui permet à son robot de réaliser ces tâches industrielles exigeantes. Derrière cette démonstration spectaculaire, c’est une rupture méthodologique majeure qui se dessine pour la robotique industrielle.

Du mouvement chorégraphié aux comportements adaptatifs

Pendant des années, les robots industriels se distinguaient par la répétabilité de mouvements préprogrammés avec précision. Boston Dynamics prend délibérément le contre-pied de cette approche avec le nouvel Atlas électrique. L’entreprise ne cherche plus à scripter chaque geste, mais à entraîner le robot à développer des comportements adaptatifs capables de s’ajuster aux imprévus du terrain. Ce tournant illustre parfaitement l’évolution du secteur : l’automatisation rigide laisse progressivement la place à une robotique apprenante, conçue pour des environnements non structurés comme les usines automobiles, les entrepôts logistiques ou les chantiers de construction.

La démonstration du robot soulevant un réfrigérateur a été développée en quelques semaines seulement après les premiers essais publics du robot. Un délai remarquablement court qui témoigne de la maturité de la plateforme d’entraînement mise en place par Boston Dynamics, en partenariat notamment avec le Robotics and AI Institute (RAI Institute) depuis février 2025.

Des millions d’heures de simulation pour quelques secondes de manutention

Le coeur de la méthode repose sur l’apprentissage par renforcement (reinforcement learning). Le principe est simple dans sa logique, exigeant dans sa mise en oeuvre : le robot s’entraîne en boucle sur une même tâche dans un environnement simulé, en recevant des signaux de récompense lorsqu’il l’exécute correctement. Boston Dynamics a soumis Atlas à des millions d’heures d’entraînement en parallèle sur des GPU, en faisant varier systématiquement les paramètres : poids de l’objet, friction du sol, intensité de la prise, positionnement initial de la charge.

Le processus débute par une trajectoire de référence, qu’il s’agisse d’un mouvement animé ou d’une démonstration téleopérée par un opérateur humain en réalité virtuelle. Le robot est ensuite récompensé pour avoir maintenu sa prise, conservé son équilibre et résisté à des perturbations extérieures introduites délibérément durant la simulation. Une fois le comportement jugé fiable virtuellement, les ingénieurs transfèrent les politiques de contrôle sur le robot physique, collectent des données de performance réelles, puis affinent à nouveau l’entraînement. Ce cycle itératif sim-to-real constitue le coeur de la chaîne de développement.

La proprioception plutôt que la vision : un choix architectural déterminant

Pour manutentionner des charges lourdes, Atlas ne s’appuie pas principalement sur ses caméras, mais sur la proprioception, c’est-à-dire la conscience interne de son propre corps. Cette approche lui permet de percevoir en temps réel le poids, l’équilibre, la résistance et les variations d’adhérence, même lorsque la charge se déplace de manière imprévisible. C’est cette capacité qui lui a permis d’adapter sa posture lors du transport du réfrigérateur, dont le contenu se déplaçait à l’intérieur pendant le mouvement.

L’architecture matérielle du robot a été spécifiquement conçue pour faciliter ce type de contrôle. Atlas ne dispose que de deux types d’actionneurs sur l’ensemble de son corps, et sa conception est symétrique entre les bras et les jambes. Cette simplification réduit considérablement l’écart entre simulation et réalité physique, un défi longtemps considéré comme l’un des verrous majeurs de la robotique apprenante. Par ailleurs, la suppression des câbles traversant les articulations permet des rotations continues des joints, offrant au robot une liberté de mouvement supérieure à celle des plateformes humanoïdes traditionnelles.

Les acrobaties au service de la robustesse industrielle

Les démonstrations acrobatiques d’Atlas, tractions sur les mains, backflips ou récupération d’équilibre après des chocs, ne sont pas de simples exercices de communication. Boston Dynamics les présente comme des vecteurs d’entraînement à des compétences directement utiles en environnement industriel : gestion de l’équilibre dynamique, récupération après glissement, endurance thermique des actionneurs et agilité dans des espaces contraints. La version de recherche et la version industrielle partagent ainsi un même socle d’apprentissage, l’une affinant les capacités de l’autre.

Une feuille de route industrielle déjà tracée

Boston Dynamics ne se contente pas de démonstrations de laboratoire. La version produit d’Atlas, dévoilée au CES de Las Vegas en janvier 2026, est dotée de 56 degrés de liberté et d’un préhenseur à quatre doigts avec retour d’effort tactile. Les premiers déploiements commerciaux sont prévus chez Hyundai Motor Group, dont Boston Dynamics est filiale, au sein du Metaplant America d’ici 2028 pour des tâches de séquençage de pièces, avant une extension vers l’assemblage complet en 2030. Google DeepMind figure également parmi les premiers destinataires de la flotte 2026.

L’intégration aux systèmes d’information industriels est également au programme : Atlas se connecte nativement aux MES, WMS et autres outils de pilotage via le logiciel Orbit de Boston Dynamics. Et lorsqu’une unité apprend une nouvelle tâche, ce savoir-faire est immédiatement réplicable sur l’ensemble de la flotte. Un modèle de déploiement qui rappelle les mises à jour logicielles des équipements connectés, appliqué cette fois à des comportements physiques complexes.

Vers une robotique industrielle véritablement généraliste

L’enjeu dépasse largement la prouesse technique du soulever de réfrigérateur. Ce que Boston Dynamics construit, en collaboration avec des institutions comme le RAI Institute et Toyota Research Institute (qui travaille sur des Large Behavior Models pour orchestrer des séquences complexes sans codage manuel), c’est une plateforme d’automatisation capable d’apprendre, de s’adapter et d’évoluer. Là où les cobots actuels excellent dans des tâches répétitives bien définies, Atlas vise les zones grises de l’atelier : les manipulations imprévues, les environnements changeants, les charges variables.

La question qui se pose désormais aux industriels n’est plus de savoir si les robots humanoïdes apprenants entreront dans les usines, mais à quelle vitesse et selon quelles modalités d’intégration. Boston Dynamics a formé Atlas sur des charges de 23 à 32 kg, mais le robot a réussi à déplacer un réfrigérateur dépassant les 45 kg lors des tests. Un écart de performance qui illustre une caractéristique fondamentale de l’apprentissage par renforcement : les comportements appris tendent à se généraliser au-delà des conditions d’entraînement. Pour les responsables d’usine, cette capacité de généralisation pourrait bien représenter le véritable changement de paradigme.

C’est un document qui tranche avec les publications institutionnelles habituelles. Le premier Cahier des tendances de l’industrie, co-édité par Global Industrie, le cabinet de conseil Compagnum et SEPEM Industries, ne se contente pas d’aligner des chiffres rassurants. Il dresse un état des lieux honnête de l’industrie française en 2026 : ses contraintes réelles, les stratégies déployées sur le terrain et les modèles qui, de l’aveu même de leurs concepteurs, commencent à devenir reproductibles. Disponible gratuitement, ce cahier s’adresse à toutes les entreprises industrielles, quelle que soit leur taille ou leur niveau de maturité.

Une photographie de l’industrie française sans fard

Le contexte dans lequel évolue l’industrie française en 2026 est explicitement posé dès les premières pages du cahier : rareté croissante des ressources, concurrence internationale accrue, exigences environnementales et sociales en hausse. Autant de pressions qui contraignent les industriels à repenser en profondeur leur façon de produire et de se positionner sur leurs marchés. Le document, conçu par Virginie Saks et François Verrecchia, cofondateurs de Compagnum, et co-rédigé avec l’équipe de Global Industrie, assume une approche rigoureuse : recenser les contraintes avant d’inventorier les réussites. Une posture qui le distingue des publications sectorielles trop souvent teintées d’optimisme de façade.

Cette lucidité n’empêche pas de constater des signaux encourageants. Selon l’Observatoire Industrie de Bpifrance publié en mars 2026, startups, PME et ETI françaises ont inauguré 203 nouveaux sites industriels en 2025, soit deux fois plus qu’il y a quatre ans. En intégrant les grands groupes, ce sont 245 ouvertures recensées sur l’ensemble du territoire. Un dynamisme qui se confirme dans les territoires, là où SEPEM Industries observe depuis plus de vingt ans les mutations du tissu industriel régional.

Trois axes structurants pour comprendre et agir

Le Cahier des tendances s’articule autour de trois thématiques complémentaires, pensées comme autant de leviers d’action pour les industriels. Le premier axe, « Faire mieux avec moins », interroge la capacité des entreprises à optimiser leurs ressources dans un contexte de tensions sur les approvisionnements et de hausse des coûts énergétiques. Il ne s’agit plus d’une option stratégique, mais d’une nécessité opérationnelle pour maintenir la compétitivité. Les retours d’expérience présentés montrent que cette contrainte, bien appréhendée, devient un catalyseur d’innovation.

Le deuxième axe, « Exister sur les marchés de demain », aborde la question du positionnement concurrentiel à l’heure où les ruptures technologiques s’accélèrent. Intelligence artificielle, automatisation avancée, transition vers des filières à forte valeur ajoutée : les industriels français doivent identifier leurs segments porteurs et y concentrer leurs investissements. Le groupe LISI, ETI spécialiste de la fixation industrielle, illustre parfaitement cette dynamique en affirmant que l’IA augmente les compétences sans les remplacer, approchant la transformation digitale comme un renforcement progressif de sa compétitivité opérationnelle, et non comme une rupture de modèle.

Le troisième axe, « Repenser nos modèles opérationnels », est sans doute le plus structurant pour les années à venir. Il englobe la réorganisation des chaînes de valeur, la relocalisation de certaines productions, le recours à de nouveaux modèles de collaboration entre industriels, territoires et filières. C’est ici que le cahier apporte une valeur ajoutée décisive : en présentant des modèles déjà expérimentés et reproductibles, il offre aux décideurs industriels des repères concrets plutôt que des pistes abstraites.

Un rendez-vous ancré dans les territoires

Ce premier cahier ne se veut pas une publication isolée. Il lance un rendez-vous annuel destiné à se déployer au fil des éditions régionales de SEPEM Industries, présents dans huit grandes régions industrielles françaises. De Douai à Toulouse en passant par Brest, où se tiendra le prochain salon les 2 et 3 juin 2026, chaque édition régionale permettra d’enrichir le cahier de nouveaux retours d’expérience, de données territoriales et de témoignages d’acteurs de terrain. Une approche de terrain qui reflète la conviction des éditeurs : la réindustrialisation se construit région par région, filière par filière, entreprise par entreprise.

Cette dimension territoriale est fondamentale. Trop souvent, les publications industrielles nationales peinent à capter les réalités des bassins d’emploi et des écosystèmes locaux. En s’appuyant sur le réseau de SEPEM Industries et sur l’expertise terrain de Compagnum, le cahier ambitionne de devenir un véritable baromètre de l’état de l’art de l’industrie française, en donnant la parole à ceux qui font la transformation au quotidien : les PME, ETI et grands groupes engagés sur leurs territoires.

Un support stratégique pour les décideurs industriels

Au-delà du panorama sectoriel, le Cahier des tendances de l’industrie est conçu comme un outil d’aide à la décision. Ses auteurs l’ont pensé pour alimenter les réflexions stratégiques des directions générales, accompagner les projets de transformation et, fait moins attendu, soutenir les politiques de recrutement. Car la question des compétences est indissociable de celle de la compétitivité industrielle. Attirer des talents dans l’industrie reste un défi majeur, et disposer d’un document qui met en avant des modèles inspirants et des trajectoires de réussite concrètes constitue un atout réel pour les entreprises qui cherchent à renforcer leur attractivité.

Le cahier bénéficie par ailleurs du soutien de la Direction générale des entreprises, de Bpifrance et du METI, ce qui lui confère une légitimité institutionnelle qui devrait faciliter sa diffusion dans les réseaux industriels. Il est disponible en téléchargement gratuit sur le site de Global Industrie. À l’heure où l’industrie française cherche à se réinventer face à des défis considérables, ce type d’outil de partage d’expérience et de mise en perspective collective est précieux. La réindustrialisation ne se décrète pas : elle se construit, collectivement, à partir d’actions concrètes déjà menées et de modèles qui ont fait leurs preuves.

Du 29 septembre au 2 octobre 2026, le Parc des Expositions Micropolis de Besançon accueillera la nouvelle édition du salon international Micronora, rendez-vous biennal de référence dédié aux microtechniques et à la précision. Avec 800 exposants attendus sur 25 000 m² d’exposition et 15 000 visiteurs professionnels, l’événement s’annonce comme l’un des plus ambitieux de son histoire. Au coeur du programme 2026 : un ZOOM thématique élargi consacré aux secteurs aéronautique, spatial et défense, en partenariat avec le cluster ASD du pôle de compétitivité PMT.

Un positionnement stratégique dicté par les enjeux géopolitiques et industriels

Le choix du thème 2026 ne doit rien au hasard. Dans un contexte géopolitique instable où les enjeux de souveraineté industrielle s’imposent avec force, la filière aéronautique, spatiale et de défense (ASD) cristallise des besoins technologiques considérables. La France est directement concernée : le remplacement de l’Airbus A320 mobilise toute la chaîne de sous-traitance nationale, plusieurs lancements de satellites sont programmés en 2026, et les budgets de défense européens connaissent une montée en puissance sans précédent depuis la fin de la Guerre froide.

La filière ASD est structurellement gourmande en microtechniques. Chaque aéronef, chaque satellite, chaque système d’arme embarque des milliers de composants à haute valeur ajoutée issus de la miniaturisation, du micro-usinage, de l’assemblage de précision et des traitements de surface avancés. C’est précisément ce lien entre la performance des grands systèmes et les savoir-faire micromécaniques que Micronora 2026 entend rendre visible et concret.

Un ZOOM inédit : des drones, des matériaux augmentés et de la recherche de pointe

Le ZOOM Micronora 2026 double sa surface par rapport à l’édition précédente et accueille déjà une quarantaine de sociétés et laboratoires. Parmi les temps forts annoncés, le drone omnidirectionnel d’Aerix Systems, capable d’atteindre 200 km/h avec une précision inférieure au degré en tangage, roulis et lacet, sera présenté en démonstration. Le ciel de cockpit Safran Electronics & Defense illustrera, quant à lui, la densité des composants microtechniques intégrés dans un poste de pilotage moderne.

La thématique des matériaux occupe une place centrale. L’allègement des structures aéronautiques est l’un des leviers prioritaires pour atteindre l’objectif européen d’un avion zéro émission nette en 2050, feuille de route pilotée par le CORAC. Plusieurs exposants illustreront les technologies de rupture en cours d’industrialisation : le frittage SPS (Spark Plasma Sintering) de Sintermat pour la production d’aubes de turbine en superalliages base nickel, les céramiques avancées de Solcera pour des assemblages verre-métal destinés aux applications spatiales, ou encore les alliages métalliques amorphes Vulkalloys de Vulkam, dont la première usine ouvre en 2026.

La fabrication additive et le laser, vecteurs d’innovation pour l’ASD

Autre axe fort du salon : les procédés laser et la fabrication additive métallique. Le Club Laser et Procédés (CLP) animera une demi-journée de conférences techniques le 29 septembre, couvrant des sujets aussi variés que la qualification de pièces aéronautiques en fabrication additive, la fonctionnalisation de surface par laser femtoseconde, ou encore la métrologie non destructive multi-échelle. Des entreprises reconnues comme Lasea, Charmilles Laser, MKS, Amplitude et Alphanov y présenteront leurs dernières avancées.

La recherche publique sera également bien représentée. L’Institut FEMTO-ST, unité mixte CNRS implantée à Besançon, présentera notamment le projet PABLO, une maquette représentative des modes vibratoires structurels d’un aéronef, ainsi qu’une virole active d’entrée d’air de nacelle capable de réduire les nuisances sonores moteur. Les laboratoires I2M et LABOMAP, affiliés à l’Institut Carnot Arts, apporteront leurs travaux sur la maintenance conditionnelle par ondes de Lamb et l’usinage avancé en conditions sévères.

Un programme d’animations pensé pour les décideurs industriels

Au-delà de l’espace d’exposition, Micronora 2026 structure un programme d’animations conçu pour répondre aux attentes des industriels en quête de visibilité stratégique sur leurs marchés. La journée aéronautique, spatiale et défense du mercredi 30 septembre mobilisera des acteurs de premier plan : le GIFAS, la DGAC, le CORAC et la DGA prendront la parole sur des sujets tels que la recherche et technologie appliquée ou les enjeux de supply chain dans la filière. Des témoignages de PME et de grands groupes illustreront concrètement l’accessibilité de ces marchés pour des entreprises de toutes tailles.

Une nouvelle Agora, ouverte sur trois journées du salon, accueillera des conférences inspirantes à vocation transversale. L’intervention de Philippe Croizon, dont le parcours illustre la résilience et le dépassement de soi, viendra éclairer différemment les notions de performance industrielle. Pierre Gattaz donnera le coup d’envoi de l’édition le 29 septembre. Le 15e Micro & Nano Event, les 1er et 2 octobre, proposera par ailleurs des rencontres B2B internationales structurées via le réseau Enterprise Europe Network. Et les Micronora Awards récompenseront les meilleures innovations en micro et nanotechnologies présentées pour la première fois sur le salon, avec des candidatures ouvertes jusqu’au 13 juin 2026.

Micronora Americas : une ambition transatlantique pour les microtechniques

L’édition 2026 s’inscrit aussi dans une dynamique d’expansion internationale. L’association Micronora a annoncé la création de Micronora Americas, dont la première édition se tiendra du 14 au 16 septembre 2027 au Palais des Congrès de Montréal, sur 5 000 m² d’exposition. L’objectif est de bâtir un pont durable entre les écosystèmes européens et panaméricains des microtechniques, deux univers encore peu connectés malgré leurs complémentarités évidentes en aéronautique, en technologies médicales et en ingénierie de précision.

Pour les industriels du secteur ASD comme pour les acteurs plus généralistes des microtechniques, Micronora 2026 représente une opportunité rare de capter en un lieu unique l’état de l’art technologique, de tisser des relations avec les donneurs d’ordres et d’identifier des partenaires capables de répondre aux exigences croissantes en matière de précision, de fiabilité et de traçabilité. Un rendez-vous à ne pas manquer à Besançon, du 29 septembre au 2 octobre 2026.

Dans les environnements industriels modernes, la lecture fiable de codes-barres et de matrices de données est devenue un prérequis incontournable. Traçabilité des pièces, gestion des flux logistiques, contrôle qualité en microélectronique : les exigences ne cessent de croître, tandis que les espaces disponibles dans les lignes de production se réduisent. C’est dans ce contexte que Pepperl+Fuchs, acteur historique de la captation industrielle, lance le CleverReader, un lecteur de codes stationnaire 1D/2D conçu pour allier compacité, polyvalence et accessibilité économique.

Un lecteur compact taillé pour les contraintes du terrain

Le CleverReader s’inscrit dans une logique de simplicité maîtrisée. Sa conception compacte facilite son intégration dans des espaces réduits, là où les solutions plus encombrantes peinent à trouver leur place. L’interface RS-232 et le câble convertisseur 24 V/5 V avec connexion de déclenchement intégrée permettent une mise en service rapide, sans nécessiter d’adaptateurs supplémentaires ni de modifications d’infrastructure.

Le paramétrage suit la même philosophie : l’utilisateur peut configurer l’appareil via des codes de contrôle directement sur le lecteur, ou passer par une interface graphique intuitive sur PC. Cette double option réduit sensiblement la courbe d’apprentissage pour les techniciens et opérateurs de maintenance, un avantage concret dans les environnements où le temps de mise en route est critique.

Deux versions pour deux niveaux d’exigence

Pepperl+Fuchs décline le CleverReader en deux références adaptées à des niveaux d’exigence distincts. La version de base VOI1000 cible les applications statiques où la fiabilité de lecture prime sur la vitesse. Elle couvre l’ensemble des codes 1D et 2D courants, y compris sur des supports difficiles comme les surfaces réfléchissantes ou les écrans, grâce à sa technologie de capteur optique avancée.

La version haute performance VOI1100 franchit un palier supplémentaire avec deux capacités différenciantes. D’une part, elle lit les codes en mouvement à des vitesses atteignant 3,5 m/s, ce qui répond directement aux cadences des convoyeurs rapides dans les secteurs de l’emballage ou de la logistique e-commerce. D’autre part, elle intègre la lecture des marquages directs sur pièce (Direct Part Marking, DPM), une technologie de plus en plus répandue dans l’aéronautique, l’automobile et la microélectronique pour graver ou marquer des identifiants directement sur les composants, sans étiquette.

Le marquage DPM : un enjeu croissant pour la traçabilité industrielle

Le DPM présente des défis optiques spécifiques : les codes gravés ou marqués au laser sur métal, plastique ou verre génèrent des contrastes faibles et des réflexions parasites qui mettent en défaut les lecteurs classiques. La capacité du VOI1100 à déchiffrer ces marquages étend significativement le périmètre d’utilisation du CleverReader vers des secteurs à forte valeur ajoutée, où la traçabilité est soumise à des réglementations strictes comme la directive UDI dans le médical ou les normes constructeurs automobiles.

Des fonctions avancées pour une intégration système facilitée

Au-delà de la lecture brute, le CleverReader embarque plusieurs fonctions qui enrichissent son utilité dans un contexte de production connectée. La chaîne de sortie est entièrement paramétrable pour s’adapter au format attendu par le système ERP de l’entreprise, évitant ainsi les développements d’interface supplémentaires et accélérant l’intégration dans les flux de données existants.

La mémoire automatique des images d’erreur constitue un outil de diagnostic précieux : lors d’une lecture échouée, le lecteur conserve une capture de l’objet incriminé, permettant aux équipes qualité d’analyser la cause racine sans interrompre la production. La fonction match code, quant à elle, permet de comparer le code lu à une référence attendue pour valider ou rejeter automatiquement une pièce, une fonctionnalité utile dans les postes de contrôle qualité ou de tri.

Plusieurs modes de lecture sont également disponibles pour s’adapter à la diversité des configurations industrielles : déclenchement par signal externe, lecture continue, ou activation par détection de présence. Cette flexibilité permet d’adapter le comportement du lecteur à la logique de la ligne sans reprogrammation complexe.

Positionnement économique : un argument décisif dans la réalité des projets

Pepperl+Fuchs positionne explicitement le CleverReader sur le terrain du rapport qualité-prix, un critère souvent déterminant lors du choix d’un lecteur de codes dans les projets d’automatisation. Si les performances des lecteurs haut de gamme sont indéniables, leur coût reste un frein pour les déploiements multi-postes ou les lignes secondaires où les budgets sont plus contraints.

Dans ce segment, le CleverReader entend proposer un niveau de fiabilité et de fonctionnalités que l’on associait jusqu’ici à des gammes plus onéreuses. Pour les intégrateurs et les responsables de production, cette équation économique favorable peut simplifier les arbitrages entre standardisation du parc de lecteurs et optimisation des coûts d’équipement.

Vers une traçabilité industrielle accessible et évolutive

Avec le CleverReader, Pepperl+Fuchs confirme sa stratégie de démocratisation des technologies d’identification industrielle. En combinant compacité, facilité d’intégration et fonctionnalités avancées dans un boîtier accessible, le fabricant allemand s’adresse à un large spectre d’applications, des PME industrielles en cours d’automatisation aux grandes usines cherchant à multiplier les points de lecture sans alourdir leur budget.

À mesure que les exigences de traçabilité se renforcent, portées par des réglementations sectorielles de plus en plus précises et par la montée en puissance des jumeaux numériques et des systèmes MES, la capacité à lire et transmettre des données d’identification fiables à chaque étape du flux devient un prérequis stratégique. Des solutions comme le CleverReader participent à rendre cette traçabilité accessible, reproductible et intégrable dans les architectures IT/OT qui définissent l’usine connectée de demain.

Dans un contexte de réindustrialisation accélérée et de montée en puissance des enjeux de souveraineté numérique, un nouveau salon s’impose sur l’agenda des décideurs industriels français. Les 23 et 24 juin 2026, le Paris Expo Porte de Versailles ouvrira les portes du Tech For Industry Show, un événement entièrement dédié aux technologies de l’Industrie 4.0. Plus de 4 000 visiteurs executives et C-levels sont attendus, pour deux journées denses autour de la transformation digitale de l’industrie.

Un positionnement stratégique au coeur de la réindustrialisation

Le Tech For Industry Show ne se présente pas comme un salon généraliste de plus. Son positionnement est délibérément ciblé : adresser les secteurs à fort enjeu de transformation, de la défense et de l’aéronautique à la chimie, en passant par l’automobile, l’agroalimentaire, l’énergie, le BTP et la pharma. Autrement dit, les filières industrielles pour lesquelles la digitalisation n’est plus une option mais une nécessité compétitive.

Les thématiques retenues reflètent les préoccupations actuelles des directions industrielles : convergence IT/OT, data et intelligence artificielle appliquées à la production, smart robotics, supply chain 4.0 et enjeux environnementaux. Un spectre large, mais cohérent, qui couvre l’ensemble de la chaîne de valeur industrielle, de l’atelier à l’entrepôt en passant par la direction des systèmes d’information.

Un Genius Board pour ancrer l’événement dans les réalités du terrain

Ce qui distingue le Tech For Industry Show d’un événement purement commercial, c’est son Genius Board : un comité stratégique composé de responsables issus de grands groupes industriels et numériques. Renault Group, SAP France, Groupe Michelin, GS1 France, Accenture Industry X, BoostAeroSpace ou encore Axens contribuent à définir le positionnement du salon et la pertinence de ses contenus. Ce mode de gouvernance garantit que les thématiques abordées correspondent à des enjeux concrets, vécus par des entreprises engagées dans leur propre transformation.

Des conférences pensées pour les décideurs

Le programme de conférences, avec plus de 20 sessions annoncées, mobilise des intervenants de premier plan. Laurent Bendavid, Chief Digital Officer de Dassault Aviation, Gaëlle Laigo, Chief Transformation Officer de L’Oréal, ou encore Jean-Marie Saint-Paul, Directeur Général de Siemens Digital France, figureront parmi les speakers. Des profils qui témoignent de la diversité sectorielle recherchée par les organisateurs, et qui garantissent des retours d’expérience ancrés dans des réalités opérationnelles.

Les sujets au programme donnent une bonne lecture des tensions actuelles de l’industrie : comment déployer la data et l’IA à grande échelle sans se heurter aux freins organisationnels ? Comment la robotique recompose-t-elle le modèle de l’usine connectée et de l’entrepôt automatisé ? Quelle place pour la souveraineté stratégique dans une industrie de défense qui intègre de plus en plus l’IA ? Autant de questions auxquelles les décideurs industriels cherchent des réponses concrètes, au-delà des discours de salon.

Un écosystème d’exposants représentatif des technologies en jeu

Avec plus de 100 exposants annoncés et une trentaine de startups, le Tech For Industry Show offre un panorama représentatif des acteurs qui façonnent la transformation industrielle. Des éditeurs comme SAP, IFS ou Dassault Systèmes côtoient des spécialistes de la data tels que Dataiku, Snowflake ou Celonis. La supply chain intelligente est représentée par Kinaxis et Exotec, tandis que Siemens, Honeywell, Zebra et Datalogic couvrent les besoins en automatisation et en traçabilité terrain. Cette diversité d’acteurs permet aux visiteurs de comparer des approches technologiques complémentaires sur un même espace.

Un format immersif pour aller au-delà des échanges formels

Le salon ne se limite pas à des stands et des conférences. Des visites guidées thématiques, des sessions de pitch innovation, une remise d’awards et un espace VIP dédié aux rencontres entre décideurs et grands acteurs du secteur complètent le dispositif. Une approche qui reconnaît ce que les professionnels attendent désormais d’un événement B2B : non seulement s’informer, mais aussi créer des connexions qualifiées et accélérer des projets en cours.

Un événement à surveiller pour les acteurs de l’industrie française

À trois mois de son lancement, le Tech For Industry Show affiche un programme solide et une ambition clairement affirmée : devenir le rendez-vous de référence des décideurs industriels engagés dans leur transformation numérique. Dans un contexte où la compétitivité de l’industrie française dépend de plus en plus de sa capacité à intégrer les technologies 4.0, ce type d’événement joue un rôle utile d’accélérateur et de mise en réseau. Rendez-vous les 23 et 24 juin 2026, Hall 5.2 de Paris Expo Porte de Versailles, pour prendre la mesure des mutations en cours.