Pourquoi est-il urgent d’entamer la digitalisation de votre supply chain ?

C’est lorsque l’on rencontre des problèmes (livraison, rupture de stocks, etc. ) que l’on se résout à entamer le processus de digitalisation de sa supply chain. Et à chaque problématique, il existe sa solution, selon l’état de maturité digitale de votre entreprise. La transformation numérique de l’industrie et de la supply chain Problème de livraison à temps avec des délais non respectés, rupture de stocks, lourdeurs administratives, incapacité à prédire son carnet de commandes, lourdeurs de fonctionnement, problématique de qualité, impossibilité de s’organiser pour produire… La liste des problèmes rencontrés n’est pas exhaustive, mais elle reflète les principaux cas où l’on fait appel à un cabinet spécialisé pour résoudre au plus vite ces dysfonctionnements. Étape 1 : le cahier des charges Il est fortement recommander de commencer par établir un cahier des charges précis des besoins et de décrire la situation de l’entreprise ou de l’usine. […]

 

Article © Sébastien Ricci – blog.fr-techteam.com – Publié le 19/04/2018
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