Comment garder l’humain au centre d’une transformation industrielle ?

La transition numérique des PME industrielles aborde souvent des problématiques d’organisation ou de nouvelles technologies qui peuvent être vécues avec difficulté par les équipes, d’où la nécessité de conserver l’humain au centre du projet en développant des relations collaboratives. Voici 5 manières de conserver l’humain au centre de votre transformation industrielle : 1. En arrivant à surmonter les réticences Les entreprises françaises restent encore très hiérarchisées, notamment au niveau de la hiérarchie intermédiaire qui ne veut pas perdre de pouvoir. Pourtant, la numérisation des entreprises contraint de plus en plus à faire du collaboratif. Lors d’une transition industrielle, il existe un phénomène d’autorégulation qui fait que la majorité d’un groupe (60%) s’auto-régule face à une tranche de 20% qui résiste au changement et 20% de personnes qui veulent évoluer. 2. En misant sur la formation des collaborateurs La question de la formation est aussi essentielle dans le processus de changement. […]

Article © Vassili Felardos – blog.fr-techteam.com – Publié le 15/05/2018
Photo © blog.fr-techteam.com